今年剛領到公會頒發的開業滿25年紀念座，恰有此機會藉著撰寫本文來思考建築師世代承傳的議題，機緣確實巧合。個人有幸踏上開業建築師一途，是年輕時圓夢的結果，卻也是人生的重大承擔。 

 

因家族與建築界並無淵源，在我當年離校踏入職場時，心裡並無清晰藍圖；所幸在退伍出國前已取得建築師資格，相較於許多建築新鮮人來說，我對於未來的想像就很直接地聚焦在建築師這個角色上，加上東海建築背景，自然是義無反顧地投身在建築設計上。當年初開業時，認為建築師就是把設計做好就可以了，回想起來都覺得自己是不可思議的單純天真。 

 

一路以來，從一人工作室到數十人事務所，著實是一條荊棘路，但倒也不全是辛苦與負面的感受，期間也享受了滿足與成就感，25年比起許多建築師前輩來說並不算長，但有些心得還是可以與大家來共勉。​​

​

​

​

​​​業務​

​

​

建築師承接業務的屬性，與個人特質有很深的關聯性，執行公共工程與私人案件的建築師如同醫師分科，關注的議題上都是南轅北轍的，儘管開業起步條件及步調不一，建築師們在漫長執業生涯中，有人喜好流程清晰與權責明確，有人偏愛彈性應變且決策迅速，不自覺還是會選擇自己較為認同的那條路徑。所幸現今建築師獲得委任的環境除少數特例外已大致改善，有理想的建築師也較有嶄露頭角的出線機會。穩定的業務讓建築師得以堅持理想，投注資源在曠日費時的設計表現上。​

​

​

​

​技術​

​

​

業務取得後，挑戰方開始。在業界常聽說的一句話：能結案再慶功。甫開業建築師包括個人當年，普遍容易輕忽案件執行過程中的諸多挑戰，簡單如繪圖軟體的高昂使用成本，複雜到PCCES綠建築及智慧耐震等各指標，加上釐不清的監造監工權責，日益多重且龐雜的框架要求，在契約罰則下壓得事務所只求業務不出錯，建築師在提出精彩設計草案獲得青睞後，如果沒有一個堅強團隊做為執行後盾，根本無暇發展出更好的設計品質，與其建物完工後責怪建築師設計不佳，更應去理解並改善造成其身手窘迫的原因。

 

 

​​人事​

​

​

前述業務在多人分工的事務所尚能勉強應付，組成團隊分工合作，才能勝任各項挑戰，從工作室邁向事務所，是開業建築師的重要里程碑。當今職場環境丕變，高薪低效現象屢見，求才困難是眾多建築師們的共同心聲，自行培育人才是實際卻也無奈的方式，雖付薪水仍願意捲袖指導白紙新血們，期望他們學成後能回饋事務所，然而高流動轉職率的現象卻也令有心教導後進的建築師們卻步。在個人長年來指導的社會新鮮人中，屈指可數的設計師羽翼漸豐、得以展翅高飛而獨當一面，倒也令人倍感欣慰。據觀察少數建築師選擇將請照施工圖繪製、甚至監造等業務複委託外包公司執行，雖能減輕人事管理負擔，然而仍有溝通與時間掌控不易，甚至價值觀迥異的風險。

​

​

​

​服務​​

​

​

身為開業建築師，若想兼顧專業精進及社會服務的心願，到學校教書是個好方法。個人在長達二十幾年的教書生涯上，與學生埋首探討設計，常有受年輕心靈激勵開眼界的滿足收穫，除了將多年經驗心得與年輕學子交流外，也能磨練自身口語清晰表達與知識傳道的能力。隨著開業年數漸增，建築師名號為人熟知，擔任各機關單位的委員也是好途徑，在各類亟需建築師專業協助的領域，持平客觀地貢獻專長，除提昇個人專業視野外，更能發揮建築師的社會影響力。 

 

 

​結語

吾輩建築人成長於老六校手繪設計時期，在那個沒有手機及網際網路的單純年代，一張透視圖打稿加上墨線要花一整晚，設計每一條線都專注其中，如今憶起仍津津樂道。建築師常把建築物形容為自己的孩子，然而一棟建築物的誕生，需要業主提供資金、建築師創作無中生有、事務所同仁繪製施工圖說、營造廠在漫長興建過程中顧好品質，集眾人之力方能成事；然而有趣的現象是：相較於理性的建造技術及營建管理，「建築創作」似乎更吸引大家關注，完工後大眾品頭論足的，不是耗費鉅資或數年的營建過程，而是幾個月裡產出的設計內容，甚至聚焦在建築師靈光乍現的創作概念。 

 

換言之，整合了「藝術與技術」於一身的建築師何其幸運，得以眾人之力實現個人心之所欲，既受如此上天恩寵，在任何混沌不清的建造場合，吾輩建築師都應自許是有能力做出正確判斷，帶領大夥穿過濃霧的尋路者。在建築物漫長的設計營建過程中，建築師除了啟動初始空間概念，更需在各關鍵時刻做出重要決定，從設計策略到施工細節，建築師的眾多決定形塑了這份創作，左右了建築風貌，也因此影響了世界。個人認為擔任建築師一職，既無需自滿亦不自貶，現今建築師不再是古埃及時代由上帝視角俯視的神聖角色，但仍是當代建築實踐的意見領袖及重要推手。 

 

個人的人生精華時期都走在建築師執業路上，沿途景色繽紛絢麗，百味並陳冷暖自知，期望藉由本文的分享，激勵建築師後浪的奮進，繼續傳承這古老職業的精神。